Gemi Mühendisleri Odası’nın (GMO) 29 Mart’taki genel kurulu öncesinde adaylığını açıklayan İlham Çelebi, “Katılım Bildirgesi”ni sundu. Geleneksel temsil anlayışını mühendislik yaklaşımıyla dijitalleşen ve ölçülebilir bir sisteme dönüştürmeyi vadeden hareket, “Katılım iyidir” mesajıyla yola çıktı.
Gemi Mühendisleri Odası başkan adayı İlham Çelebi, 29 Mart genel kurulu öncesi Katılım Bildirgesi’ni açıkladı. Mühendislik yaklaşımıyla yeni nesil bir yönetim modeli vadeden Çelebi, şeffaflık ve liyakat vurgusu yaptı.
Niyet ile Sonuç Arasındaki Boşluğu Kapatıyoruz”
Katılımcı Gemi Mühendisleri hareketinin öncüsü İlham Çelebi, mesleğin birikimini sahada karşılığı olan ve her mühendisin emeğinin görünür kılındığı bir yapıya dönüştürmeyi hedefliyor. Meslek örgütlerindeki temel sorunun “niyetler ve sonuçlar arasındaki kopukluk” olduğunu belirten Çelebi, yaklaşımını şu sözlerle özetledi:
“Biz değerleri tekrar etmek için değil, o değerleri sahada çalıştıracak ve her mühendisin hayatına dokunacak bir sistem kurmak için yola çıktık. Şeffaflık, liyakat, katılım… Bunlar herkesin kabul ettiği değerler. Ama bunların nasıl işleyeceği tanımlı değil. Bu yüzden sonuç üretmiyor. Biz bu boşluğu kapatıyoruz.”
Hareketin bir karşıtlık değil, birliktelik üzerine kurulu olduğunu vurgulayan Çelebi, “Biz tepki hareketi değiliz. Biz katılırız, birlikte yaparız. Bir şey olsun diye değil, doğru olduğu için yaparız. Ben varsam, sen varsan, ODA var” ifadelerini kullandı.
Mühendislik Yaklaşımıyla Yeni Nesil Yönetim Modeli
Önerilen yapının bir seçim vaadinden öte bir “sistem tasarımı” olduğunun altını çizen İlham Çelebi, yönetimin ölçülebilir olması gerektiğini belirtti: “Mühendislikte bir şey ya çalışır ya çalışmaz. Bizim modelimiz ölçülebilir, raporlanabilir ve sürdürülebilir. Bu seçim sadece bir yönetim değişikliği değil, çalışma biçimi değişikliğidir.”
5 Başlıkta Kurumsal Yönetim Stratejisi
Açıklanan bildirge, odayı sadece idari işlevlerden kurtarıp; eğitim, istihdam ve uluslararası ilişkilerde aktif bir kurum haline getirmeyi amaçlıyor. Bu kapsamda 5 ana stratejik başlık öne çıkıyor:
- Şeffaflık ve Raporlama: Faaliyetlerin ve bütçenin düzenli olarak üyelerle paylaşılması.
- Katılımcı Yönetişim: Üyelerin karar alma süreçlerine doğrudan ve aktif katılımı.
- Liyakat ve Etik Yönetim: Süreçlerin açık kriterlerle ve çıkar çatışması kontrolüyle yürütülmesi.
- İnsan Kaynağı ve Yetkinlik Gelişimi: Genç mühendislerin sektöre ve sisteme entegrasyonu.
- Mesleki Haklar ve Sürdürülebilir Çalışma Ortamı: Sektör genelinde standartların iyileştirilmesi.
Genç Mühendislere Odak ve Mentorluk Mekanizmaları
Çelebi, genç mühendislerin mesleğe geçiş süreçlerinin sistematik hale getirilmesinin sektörün sürdürülebilirliği için bir zorunluluk olduğunu vurguladı. Stajdan işe geçiş, mentorluk programları ve teknik yetkinlik adımlarının “çıktı odaklı” uygulanacağını belirterek, bu modelin tüm meslek örgütleri için bir örnek teşkil edebileceğini ifade etti.
“Kurumlar Alışkanlıkla mı Yönetilecek, Sistemle mi?”
İlham Çelebi liderliğindeki Katılımcı Gemi Mühendisleri ekibi, her faaliyetin etkisinin ölçüleceği bir dönem vadediyor. Çelebi, bildirgenin salt bir seçim programı olmadığını belirterek sözlerini şöyle tamamladı:
“Bu bir seçim programı değil, bir yönetişim modeli. Eğer doğru kurulursa, sadece odamızı değil, meslek örgütlerinin genel çalışma biçimini de değiştirebilir. Bu seçimde asıl soru şu: Kurumlar alışkanlıkla mı yönetilecek, yoksa sistemle mi? Biz sistem kurmayı öneriyoruz. Katılım iyidir. İyi gemi mühendisi katılır.”
